活 动 说 明   如果是你,该怎么办?
  本次活动是针对职业成熟度5大维度中的“解决问题时的方法策略”而展开。顾名思义,亦是观察当今职场人面对复杂或突发事件的应变和妥善处理的能力。
  本次活动采用发表个人观点的互动形式,网友可以把个人对事件的看法与我们分享。活动结束后,我们会请专家就事件本身以及网友的看法,给出最为权威的专家观点。并且会由专家推选出1-2位回答精彩的网友成为职场网注册专家
   由于本次活动以昵称形式参与,所以我们在公布精彩回答结果阶段请所有参与者多多关注。一旦您被评为最佳回答,请速主动与我们联系。 客服QQ:524425486
客服MSN:zhichangcn@hotmail.com

  张丽在武汉一家大型企业任职董事长助理,由于其工作出色,能力突出,董事长在公司大会上,给予张丽极高赞誉,但这却引起一些同事兼竞争对手的嫉妒。
  前不久,董事长布置要求每一家分公司必须写年终总结,该任务由张丽上传下达。张丽在武昌分公司安排任务,其负责人态度冷漠,回应道:“知道了。”
  两天后,董事长向武昌分公司负责人问起此事,负责人称:“张丽并没有布置该项任务,我不知道。”张丽被董事长狠狠地批评了一顿,受了冤枉,但是有苦说不出。
  遭遇这样的状况,张丽应该以何种心态开展接下来的工作。

如果我是张丽我会:
什么是职业成熟度
  职业成熟度,是衡量人在面对职业问题时“正确认识与行为”的能力。它建立在个人职业特质和职业实践积累的基础之上,与个人具备的专业知识和职业技能有所区别。
为什么要关注职业成熟度
  意识决定行动,行动才会导致效果,职业成熟度恰恰用来衡量你思维和行动方式,预测其效果的合理性。你一定早就注意到,职场中存在一些悖逆常理的现象:有的人能力强、成绩显著,却遇人指摘;有人对别人能坦然接受的事情抱怨连连;有人明明是坚持原则,但却被调离关键岗位;有人真知灼见,却遭白眼;还有人总是怀才不遇。
  从管理者和组织角度出发,会去思考如何构建更正面、更积极的管理文化,减少嫉妒、误解、懈怠、冲突和歧视,改善组织环境,提高组织运行效率。但作为职业人个体,则应该从修身的角度出发,对思考和行为方式进行改善,避免遭遇上面提到的职业失败。
查看详细
    查看更多留言
kimi:不要着急:不要慌张,和委屈表现在脸色上.找到已下达任务的证据.....侧面的提醒下面的工作人员,找到的合适的机会让老总知道事情的真相.
————————————————————————————————
拜托这样不久更加激化矛盾了吗?这也能算办法~解了燃眉之急,却把以后的路都堵死了~~~
白痴的做法~
我觉得应该尽量和底下人进行沟通~~
不要着急:不要慌张,和委屈表现在脸色上.找到已下达任务的证据.....侧面的提醒下面的工作人员,找到的合适的机会让老总知道事情的真相.
波波:首先用平和的心态和董事长解释,并不是所有的分公司负责人都说“不知道”,其次和该当事人交流,希望能得到该同事的支持,如果实在是无法缓和矛盾,只能把事情做得严密一点,比如书面通知时抄送自己,并附带电话通知
 
专家:鲍世庆
级别:注册专家
简介:沈阳-阳光世诚职业策划工作室首席职业策划师, 1969年生人,硕士学位,出色的职场经历,对经济学、社会科学、心理学都有较深的研究,并在职业规划领域取得了稳步的成绩,强有力的实战能力结合完美的沟通和亲和力,使我的每一个顾客都经历了:困惑-茅塞顿开-大胆实践-天天进步的良性过程。
  看了张丽的“遭遇”,感到这是一个普遍存在于我们职场的问题。张丽的“遭遇”,是职业人面对当前企业状态(普遍欠缺良好的企业文化和管理流程)下,职业成熟度欠缺的一个具体体现。相信几乎每个初涉职场的朋友都或多或少有过...